Реєстраційний номер
2126U002105, Матеріали видань та локальних репозитаріїв
Категорія
Стаття
Назва роботи
Особливості стратегічної системи фінансової координації в сучасних умовах розвитку підприємств
Features of the strategic system of financial coordination in the current environment of enterprise development
Автор
Коваль Н. О.
Koval N.
Koval N.
Дата публікації
01-01-2026
Постачальник інформації
Вінницький національний технічний університет
Першоджерело
https://ir.lib.vntu.edu.ua/handle/123456789/51327
Видання
Науково-дослідний центр сталого розвитку
Опис
У статті представлено сучасні концептуальні підходи щодо особливостей стратегічної системи фінансової координації та її значення для забезпечення конкурентоспроможності підприємств у динамічному економічному середовищі. Розглянуто нові наукові підходи до формування стратегічної фінансової координації, яка інтегрує процеси планування, контролю та аналітики. Визначено, що дієвою системою взаємозв’язку, яка функціонує на тактичному та стратегічному рівнях, між фінансовим плануванням, контролем та фінансовим аналізом, виступає стратегічна система фінансової координації. Проаналізовано ключові фактори, що дозволяють своєчасно виявляти відхилення фактичних результатів діяльності підприємства від запланованих, тим самим сприяючи прийняттю ефективних управлінських рішень, спрямованих на забезпечення економічної безпеки та стійкого розвитку підприємства. Представлено погляди провідних науковців та фінансистів щодо трактування поняття «координація» у фінансовій сфері, а також її трансформації у стратегічну систему управління, яка відповідає сучасним викликам глобалізованої економіки. Метою даного дослідження є комплексне визначення та ґрунтовне вивчення особливостей стратегічної системи фінансової координації в сучасних умовах розвитку підприємств. Дослідження спрямоване на розкриття ключових концепцій, що формують основу фінансового контролінгу та забезпечують ефективність управління підприємством у довгостроковій перспективі. Зокрема, увага акцентується на інтеграції інструментів контролю та планування, аналізі руху грошових коштів як базового показника фінансової стійкості, а також на взаємозв’язку фінансової координації з виробничими, сервісними та збутовими процесами. Окремим завданням є дослідження ролі стратегічної системи фінансової координації у процесі прийняття управлінських рішень, що визначають інвестиційну політику, напрями диверсифікації та вихід підприємства на нові ринки. Важливим аспектом є також адаптація фінансової координації до специфіки діяльності підприємства, врахування галузевих особливостей, масштабів виробництва та структури витрат. Таким чином, мета дослідження полягає у формуванні теоретикометодологічної бази для розуміння стратегічної системи фінансової координації як багатовимірного механізму, що забезпечує узгодженість фінансових, виробничих та управлінських процесів, сприяє підвищенню конкурентоспроможності та стійкості підприємств в умовах динамічного ринкового середовища. Встановлено, що стратегічна система фінансової координації потребує впровадження такої моделі управління, яка здатна забезпечити високу ефективність діяльності підприємства у довгостроковій перспективі. Вона має виступати не лише інструментом контролю, але й комплексним механізмом узгодження фінансових, виробничих та управлінських процесів, що дозволяє підприємству адаптуватися до умов сучасного ринкового середовища.
Додано/оновлено в НРАТ
2026-11-02
