Пошук академічних текстів

Інформація × Реєстраційний номер 2223U003722, Кваліфікаційні роботи здобувачів вищої освіти Категорія Інше Назва роботи Удосконалення системи мотивації персоналу на підприємстві Improvement of the Personnel Motivation System at the Enterprise Автор Вареца Данііл Олегович04664db0-682c-4cd2-be48-9c406214b0dd-1 Дата публікації 01-01-2023 Постачальник інформації Державний біотехнологічний університет Першоджерело https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/47363 Видання Харків: ДБТУ Опис Основною метою кваліфікаційної роботи є обґрунтування і розробка рекомендацій щодо удосконалення механізму формування мотивації праці у підприємствах сфери аграрного бізнесу. Об’єктом дослідження є сучасний стан процесу мотивації в аграрному підприємстві. Наукова новизна результатів роботи. В процесі розробки кваліфікаційної роботи запропоновано такий метод удосконалення мотивації на підприємстві, як запровадження бонусної політики як складової системи матеріального стимулювання працівників. У кваліфікаційній роботі: У першому розділі визначено теоретичні аспекти мотивації праці. У другому розділі здійснено аналіз стану та визначено перспективи розвитку агробізнесової мотивації на підприємстві. Висновки. Резервами зростання продуктивності праці в господарстві є: використані можливості економії затрат праці, які виникають внаслідок дій тих чи інших факторів; організація процесу виробництва; соціально-економічні показники, які пов’язані із кваліфікацією і освітою працівників, умовами праці, застосуванням оптимальних режимів праці і відпочинку, психологічним кліматом у колективі, його згуртованістю і внутрішньоколективними стосунками, поліпшення умов праці, підвищення творчої активності працівників; удосконалення форм систем оплати праці, відтворення робочої сили та розв’язання соціальних проблем суспільства. Щоб підвищити ефективність працівників підприємства за рахунок такої важливої складової менеджменту, як мотивація, можна запропонувати наступне: Запровадити на підприємстві комбіновану форму оплати праці, яка поєднує у собі переваги почасової та відрядної форм оплати праці, і крім того, включає в себе і преміальну частину. Використовувати систему оплати праці, яка має назву «оплата за кваліфікацію» (ОЗК). Важливим засобом підвищення матеріальної зацікавленості працівників у поліпшенні кінцевих результатів виробництва продукції є преміювання. Сильним мотиваційним засобом можуть служити бонуси, які можуть надаватися як грошима, так і в інших, найрізноманітніших формах. Слід якомога коректніше пояснити працівникам, що бонус виплачується у якості нагороди тільки за результативну для підприємства роботу. Не менш важливим є і моральне стимулювання працівників. Комплекс методів нематеріального стимулювання дозволить керівникові уникнути багатьох конфліктних ситуацій, а також створить умови для переходу на новий більш вищий рівень трудових відносин. The main goal of the qualification work is the substantiation and development of recommendations for improving the mechanism of formation of work motivation in enterprises in the field of agrarian business. The object of the study is the current state of the motivation process in an agricultural enterprise. Scientific novelty of the work results. In the process of developing the qualification work, such a method of improving motivation at the enterprise was proposed as the introduction of a bonus policy as a component of the material incentive system for employees. In the qualification work: The first chapter defines the theoretical aspects of work motivation. In the second chapter, an analysis of the situation was carried out and prospects for the development of agribusiness motivation at the enterprise were determined. Conclusions. Reserves for the growth of labor productivity in the economy are: used opportunities to save labor costs, which arise as a result of the actions of certain factors; organization of the production process; socio-economic indicators related to the qualifications and education of employees, working conditions, the use of optimal modes of work and rest, psychological climate in the team, its cohesion and intra-team relations, improvement of working conditions, increase in the creative activity of employees; improvement of forms of payment systems, reproduction of labor force and solving of social problems of society. In order to increase the efficiency of the company's employees at the expense of such an important component of management as motivation, the following can be suggested: To introduce a combined form of labor remuneration at the enterprise, which combines the advantages of hourly and unitary forms of labor remuneration, and in addition, includes a premium part. Use the system of payment of labor, which is called "payment for qualification" (OZK). Bonuses are an important means of increasing the material interest of employees in improving the final results of production. Bonuses can serve as a strong motivational tool, which can be provided both in money and in other, most diverse forms. Employees should be explained as correctly as possible that the bonus is paid as a reward only for productive work for the company. Moral stimulation of employees is equally important. A set of methods of non-material incentives will allow the manager to avoid many conflict situations, and will also create conditions for the transition to a new, higher level of labor relations Додано в НРАТ 2025-11-21 Закрити