Search academic texts

Information × Registration Number 2224U001327, Qualification work popup.category Магістерська робота Title popup.author Гайдамака Дар'я Сергіївна popup.publication 01-01-2024 popup.source_user Київський національний університет імені Тараса Шевченка popup.source https://ir.library.knu.ua/handle/15071834/6918 popup.publisher Description Активний процес реформування сектору державної економіки детермінує необхідність розробки підходу до оцінювання результатів запроваджених дій. Таким чином актуальність теми обумовлена тим, що результати оцінювання ефективності діяльності державних підприємств слугуватиме прозорим індикатором якості нововведень. До того ж в Україні відсутня єдина комплексна методологія оцінювання. Враховуючи потребу в неупередженості пропонованих заходів різко зростає попит на зовнішній консалтинговий супровід таких проєктів. Отже, в роботі досліджено теоретичні засади консалтингу як інструмента розвитку держави. Окремо проаналізовано сутність державного підприємства як особливого суб’єкт господарювання. Систематизовано методи оцінювання діяльності державних підприємств, які реалізуються наразі. Також розглянуто підходи інших країн до цього питання. В аналітичній частині роботи досліджено портфель державної власності України: етапи його формування, основні економічні характеристики та тенденції. Також розглянуто портфелі обраних для аналізу країн та проведено порівняльний аналіз показників. Використовуючи сьогоденні методи оцінювання, проаналізовано ефективність діяльності українських підприємств з корпоративними правами держави. Таким чином практичне застосування моделей допомогло не лише проаналізувати стан підприємств, але й виявити проблеми підходів, що використовуються. Так досліджено адаптивність моделі фінансового показника до підприємств фінансового сектору та надано рекомендації щодо поліпшення способів оцінки. Наведено виявлені напрями удосконалення моделі оцінювання ефективності державних підприємств за фінансовими показниками та надано пропозиції щодо покращення результатів моніторингу. Для демонстрації всебічного підходу до оцінювання ефективності, розроблено операційні та нефінансові цілі та КПЕ для АТ «НАЕК «Енергоатом». Також надано обґрунтовано пропоновані заходи щодо поліпшення діяльності досліджуваних підприємств, зокрема через функціональні стратегії. The active process of reforming the public sector of the economy necessitates the development of an approach to evaluating the results of the actions taken. Thus, the relevance of the topic is due to the fact that the results of assessing the performance of state-owned enterprises will serve as a transparent indicator of the quality of innovations. Moreover, Ukraine lacks a single comprehensive evaluation methodology. Given the need for impartiality of the proposed measures, the demand for external consulting support for such projects is growing sharply. Therefore, the paper examines the theoretical foundations of consulting as a tool for state development. The essence of a state-owned enterprise as a special business entity is analysed separately. The methods for evaluating the activities of state-owned enterprises that are currently being implemented are systematised. The approaches of other countries to this issue are also considered. The analytical part of the paper examines the state property portfolio of Ukraine: the stages of its formation, main economic characteristics and trends. The paper also examines the portfolios of the countries selected for analysis and conducts a comparative analysis of indicators. Using current valuation methods, the paper analyses the performance of Ukrainian state-owned enterprises. Thus, the practical application of the models helped not only to analyse the state of the enterprises, but also to identify problems with the approaches used. Thus, the adaptability of the financial indicator model to financial sector enterprises is studied and recommendations for improving the methods of assessment are provided. The identified areas of improvement of the model for assessing the efficiency of state-owned enterprises by financial indicators are presented, and proposals for improving the monitoring results are provided. To demonstrate a comprehensive approach to performance evaluation, operational and non-financial goals and KPIs for Energoatom JSC are developed. The article also provides reasonably proposed measures to improve the performance of the studied enterprises, in particular through functional strategies. Кафедра економіки підприємства Економічний факультет Київського національного університету імені Тараса Шевченка popup.nrat_date 2025-11-10 Close