Пошук академічних текстів

Інформація × Реєстраційний номер 2224U002012, Кваліфікаційні роботи здобувачів вищої освіти Категорія Інше Назва роботи Удосконалення системи оцінки персоналу в сучасних умовах Improvement of the personnel evaluation system in modern conditions Автор Зайка Євген Євгенійович50415e6c-3a7a-4b03-b9eb-89efd93c1246-1 Дата публікації 01-01-2024 Постачальник інформації Державний біотехнологічний університет Першоджерело https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/59307 Видання Харків: ДБТУ Опис Персонал є основним ресурсом будь-якої компанії. Саме люди забезпечують ефективність бізнес-процесів, впроваджують інновації та підтримують якість продукції або послуг. Відповідно, у сучасному динамічному ринковому середовищі постійно змінюються вимоги до кваліфікації працівників, а також зростають очікування від їхньої ефективності. В роботі розглянуто теоретичні основи організації системи оцінки персоналу на підприємствах; проведено аналіз існуючої системи оцінки персоналу на підприємстві, а також визначено основні напрямки вдосконалення систем оцінки персоналу на підприємстві. Пропозиції та рекомендації, що подані в роботі, дозволять підприємствам самостійно проаналізувати систему оцінки персоналу; визначити шляхи вдосконалення системи оцінки персоналу на підприємстві та розрахувати економічний ефект проведення оцінки працівників відділу маркетингу та збуту. Сформульовані в кваліфікаційній роботі теоретичні узагальнення та практичні рекомендації спрямовані на процес управління системою оцінки персоналу в сучасних умовах. Personnel are the main resource of any company. It is people who ensure the efficiency of business processes, implement innovations and maintain the quality of products or services. Accordingly, in today's dynamic market environment, the requirements for employee qualifications are constantly changing, as are the expectations for their efficiency. The paper examines the theoretical foundations of the organization of the personnel evaluation system at enterprises; analyzes the existing personnel evaluation system at the enterprise, and also identifies the main areas of improvement of personnel evaluation systems at the enterprise. The proposals and recommendations presented in the paper will allow enterprises to independently analyze the personnel evaluation system; identify ways to improve the personnel evaluation system at the enterprise and calculate the economic effect of conducting an evaluation of employees in the marketing and sales department. The theoretical generalizations and practical recommendations formulated in the qualification work are aimed at the process of managing the personnel evaluation system in modern conditions. Додано в НРАТ 2025-11-21 Закрити