Пошук академічних текстів

Інформація × Реєстраційний номер 2224U002235, Кваліфікаційні роботи здобувачів вищої освіти Категорія Інше Назва роботи Удосконалення системи управління конкурентоспроможністю сільського господарства Іmprovement of the agricultural enterprise competitiveness management system Автор Науменко Олександра Артемовичаf9e36390-0cdd-4641-9ed4-dae184d96072-1 Дата публікації 01-01-2024 Постачальник інформації Державний біотехнологічний університет Першоджерело https://repo.btu.kharkov.ua/handle/123456789/65857 Видання Харків: ДБТУ Опис Основною метою кваліфікаційної роботи є теоретичне обґрунтування, аналіз та опрацювання рекомендацій щодо удосконалення системи управління конкурентоспроможністю сільського господарства. Об’єктом дослідження є конкурентоспроможність досліджуваного підприємства. Наукова новизна результатів роботи полягає в формулюванні рекомендацій щодо удосконалення запропонованих шляхів підвищення ефективності виробництва та реалізації продукції в ДП «ДГ «Пархомівське»» на перспективу. Обґрунтовано заходи із вдосконалення організації виробництва на підприємстві ДП «ДГ «Пархомівське»». Нами запропоновано структурно-логічну модель ефективного функціонування підприємств виробників соняшникової продукції. Система організаційно-економічних факторів має забезпечувати розширене відтворення. Сукупність технологічних факторів дасть можливість забезпечити необхідний обсяг виробництва, потрібну кількість продукції, що відповідатиме стандартам якості, при найменших витратах ресурсів на основі науково обґрунтованих систем виробництва насіння соняшнику та раціонального використання землі. У кваліфікаційній роботі: У першому розділі визначено теоретико-методологічні засади дослідження конкурентоспроможності. У другому розділі визначено ефективність виробництва та шляхи її підвищення. Висновки. В умовах становлення ринкової економіки та розвитку олійної галузі в Україні важливого значення як на внутрішньому, так і на зовнішньому ринку набуває конкурентоспроможність олійних культур. Для забезпечення успіху в конкурентній боротьбі необхідно удосконалювати виробництво, застосовувати новітні технології, зменшувати витрати й підвищувати якість продукції. Визначення рівня конкурентоспроможності насіння соняшнику та продуктів його переробки є початковим етапом планування діяльності та розробки стратегії конкурентоспроможності усієї галузі. Ефективний розвиток виробництва насіння соняшнику та стимулювання його конкурентоспроможності забезпечується при дотриманні основних принципів внутрішньогосподарської організації, що включають: •- спеціалізацію розміщення посівів у господарствах, які мають сприятливі грунтово-кліматичні умови для вирощування цієї культури; •- оптимальну концентрацію посівів соняшнику, що забезпечує раціональне використання землі й необхідні умови для високопродуктивного застосування технологій; •- високу культуру землеробства і запровадження досягнень науково-технічного прогресу у виробництво, що забезпечує його інтенсифікацію. На прикладі економічних показників ДП «ДГ «Пархомівське»» можна зробити наступні висновки. Враховуючи зарубіжний та вітчизняний досвід, можна виділити наступні пріоритетні інноваційні напрями в сільському господарстві: - модернізація та технічне переозброєння сільськогосподарського виробництва; - взяття сільськогосподарської техніки у довгосторокий лізинг для малих підприємств; - впровадження енергозберігаючих та інтенсивних технологій рослинництва; - зміцнення матеріально-технічної бази сільського господарства; - ефективне використання нових сортів та підвищення якості продукції рослинництва; - вдосконалення селекційно-генетичного потенціалу і біотехнологічних систем рослинництва. На основі узагальнення наукових матеріалів дослідження запропоновано наступні наукові та практичні результати роботи. Для підприємства ДП «ДГ Пархомівське»» пропонуємо застосовувати стратегію стабілізації так як, підприємство зосереджено на вже існуючих видах діяльності та спрямовує усі сили на їх підтримку. За допомогою стратегії стабілізації підвищується маркетингова привабливість підприємства. Також за допомогою стратегії стабілізації підприємство ДП «ДГ «Пархомівське»» спрямовує усі сили на вирощування трьох основних видів продукції, а саме кукурудзи на зерно, соняшника та сої. The main goal of the qualification work is theoretical substantiation, analysis and development of recommendations for improving the agricultural competitiveness management system. The object of the study is the competitiveness of the enterprise under study. The scientific novelty of the results of the work consists in the formulation of recommendations for the improvement of the proposed ways of increasing the efficiency of production and sale of products in the SE «DG Parkhomivske» for the future. Measures to improve the organization of production at the SE enterprise «DG Parkhomivske» have been substantiated. We have proposed a structural and logical model of the effective functioning of companies producing sunflower products. The system of organizational and economic factors should ensure extended reproduction. The set of technological factors will make it possible to ensure the required volume of production, the required amount of products that will meet quality standards, with the lowest consumption of resources based on scientifically based systems of sunflower seed production and rational use of land. Іn the qualification work: The first chapter defines the theoretical and methodological foundations of competitiveness research. The second chapter defines production efficiency and ways to improve it. Conclusions. In the conditions of the formation of a market economy and the development of the oil industry in Ukraine, the competitiveness of oil crops is gaining importance both in the domestic and foreign markets. To ensure success in the competition, it is necessary to improve production, apply the latest technologies, reduce costs and increase product quality. Determining the level of competitiveness of sunflower seeds and products of its processing is the initial stage of planning activities and developing a strategy of competitiveness of the entire industry. Effective development of sunflower seed production and stimulation of its competitiveness is ensured by observing the basic principles of intra-economic organization, which include: •- specialization of the placement of crops in farms that have favorable soil and climatic conditions for growing this crop; •- optimal concentration of sunflower crops, which ensures rational use of land and necessary conditions for highly productive use of technologies; •- a high culture of agriculture and the introduction of achievements of scientific and technical progress into production, which ensures its intensification. Effective development of sunflower seed production and stimulation of its competitiveness is ensured by observing the basic principles of intra-economic organization, which include: •- specialization of the placement of crops in farms that have favorable soil and climatic conditions for growing this crop; •- optimal concentration of sunflower crops, which ensures rational use of land and necessary conditions for highly productive use of technologies; •- a high culture of agriculture and the introduction of achievements of scientific and technical progress into production, which ensures its intensification. Based on the generalization of scientific research materials, the following scientific and practical results of the work are proposed. For the enterprise of SE «DG Parkhomivske» we suggest applying a stabilization strategy, since the enterprise is focused on already existing types of activities and directs all its forces to their support. With the help of the stabilization strategy, the marketing attractiveness of the enterprise increases. Also, with the help of the stabilization strategy, the SE enterprise «DG Parkhomivske» directs all its efforts to the cultivation of three main types of products, namely corn for grain, sunflower and soybeans. Додано в НРАТ 2025-11-21 Закрити