Пошук академічних текстів

Інформація × Реєстраційний номер 2224U002438, Кваліфікаційні роботи здобувачів вищої освіти Категорія Інше Назва роботи Удосконалення системи мотивації праці на підприємстві Improving the system of labour motivation at the enterprise Автор Фомічова Анна Віталіївна017107c1-fe87-4227-adb9-3709cb0caf44-1 Дата публікації 01-01-2024 Постачальник інформації Державний біотехнологічний університет Першоджерело https://repo.btu.kharkov.ua/handle/123456789/65911 Видання Харків: ДБТУ Опис Основною метою кваліфікаційної роботи є удосконалення системи мотивації праці в аграрному підприємстві. Об’єктом дослідження є процес удосконалення системи мотивації праці в аграрному підприємстві. Наукова новизна результатів роботи полягає в пропозиції запровадити бонусну політику як складову системи матеріального стимулювання працівників. У кваліфікаційній роботі: У першому розділі визначено теоретичні основи мотивації та оплати праці в сільськогосподарському виробництві. У другому розділі визначено напрями удосконалення мотивації праці у сільськогосподарському підприємстві. Висновки. Повномасштабні воєнні дії суттєво погіршили стан виробничо господарської діяльності підприємства, яке в довоєнний період демонструвало інтенсивний тип відтворення та досягало високих показників соціально-економічної ефективності. В сучасних умовах розвитку продуктивних сил конкурентоспроможність підприємства, ефективність його господарської діяльності, якість продукції знаходяться в залежності як від кількості зайнятих працівників, так і від їх кваліфікації. Дієвими напрямами вдосконалення матеріальної мотивації на підприємстві вважаємо підвищення ефективності діяльності кадрової служби, покращення системи матеріальної винагороди, стимулювання активності працівників, модернізація устаткування, покращення умов праці. Впровадження комбінованої форми оплати праці, що передбачає формування заробітної плати з 3-х частин (погодинної, відрядної та преміальної) сприятиме підвищенню продуктивності та якості праці, а також нарощуванню обсягів виробництва. Засобами нематеріальної мотивації робітників на підприємстві є виступають подяка, забезпечення сприятливих умов праці, особисті привітання, визначення «кращого працівника тижня (місяця, року)», врахування особистих побажань працівника при складанні робочого графіку, (графіку відпусток); інформування і внутрішній PR організації, сприяння отриманню нових знань і навичок, набуттю досвіду. The main purpose of the qualification work is to improve the system of labour motivation in an agricultural enterprise. The object of research is the process of improving the system of labour motivation in an agricultural enterprise. The scientific novelty of the results of the work is the proposal to introduce a bonus policy as a component of the system of material incentives for employees. The qualification work: The first chapter defines the theoretical foundations of motivation and remuneration in agricultural production. The second chapter identifies the directions for improving labour motivation in an agricultural enterprise. Conclusions. Full-scale military operations have significantly worsened the state of production and economic activity of the enterprise, which in the pre-war period demonstrated an intensive type of reproduction and achieved high indicators of socio-economic efficiency. In today's conditions of productive forces development, the competitiveness of an enterprise, the efficiency of its economic activity, and the quality of its products depend on both the number of employees and their qualifications. We believe that the effective ways to improve material motivation at the enterprise are to increase the efficiency of the HR service, improve the system of material rewards, stimulate employee activity, modernise equipment, and improve working conditions. The introduction of a combined form of remuneration, which provides for the formation of salaries in 3 parts (hourly, piecework and bonus), will help to increase productivity and quality of work, as well as increase production volumes. The means of non-financial motivation of employees at the enterprise are gratitude, ensuring favourable working conditions, personal congratulations, determining the "best employee of the week (month, year)", taking into account the personal wishes of the employee when drawing up the work schedule (vacation schedule); informing and internal PR of the organisation, promoting the acquisition of new knowledge and skills, gaining experience. Додано в НРАТ 2025-11-21 Закрити