Search academic texts

Information × Registration Number 2224U002633, Qualification work popup.category Інше Title popup.author Титар Анастасія Віталіївна06136f3b-3fbd-465a-b9b4-754dd2c1739a-1 popup.publication 01-01-2024 popup.source_user Державний біотехнологічний університет popup.source https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/57803 popup.publisher Харків: ДБТУ Description Актуальність теми кваліфікаційної роботи обумовлена необхідністю комплексного дослідження маркетингових аспектів діяльності Toyota та визначення шляхів вдосконалення маркетингових підходів з урахуванням трендів галузі. Критично важливим є аналіз продуктової політики, цінової стратегії, каналів збуту та просування компанії на ключових ринках. Особливої уваги потребують питання позиціонування бренду Toyota, використання цифрового маркетингу, управління відносинами зі споживачами та впровадження інноваційних рішень. В умовах жорсткої конкуренції на світовому автомобільному ринку питання забезпечення стійкого зростання та підвищення конкурентоспроможності є надзвичайно актуальними для провідних автовиробників, зокрема для компанії Toyota. Автомобільна галузь стрімко розвивається під впливом технологічних інновацій, трансформації споживчих вподобань та нових вимог до екологічності транспортних засобів. Для збереження лідерських позицій Toyota має розробляти ефективні маркетингові стратегії, спрямовані на посилення конкурентних переваг. Результати дослідження дозволять виявити слабкі місця в маркетинговій діяльності дилера компанії та розробити практичні рекомендації щодо оптимізації комплексу маркетингу відповідно до змін ринкового середовища. Це, в свою чергу, сприятиме нарощуванню конкурентоспроможності Toyota, зміцненню її ринкових позицій та забезпеченню довгострокової стійкості бізнесу в умовах мінливих викликів автомобільної галузі. Через перебування Україна у стані війни з російським агресором, це створило додаткові виклики для ведення бізнесу та формування маркетингових стратегій. Тому при дослідженні маркетингової діяльності дилера Toyota було враховано специфіку воєнного часу та вплив цього фактору на споживчу поведінку та ринкову кон'юнктуру. Метою роботи є розвиток теоретичних положень щодо формування конкурентоспроможності підприємства для забезпечення стійкості бізнесу, дослідження маркетингових стратегій та інструментів підвищення конкурентоспроможності Toyota на світовому автомобільному ринку та розробка напрямів удосконалення конкурентоспроможності підприємства для забезпечення стійкості бізнесу. Відповідно до встановленої мети поставлені і вирішені такі завдання: - розглянуто основні поняття, розкрито сутність та визначено функції й принципи конкурентоспроможності підприємства; - виокремлено особливості формування конкурентоспроможності підприємства для забезпечення стійкості бізнесу; - наведена характеристика діяльності компанії Тойота; - проведено аналіз конкурентоспроможності підприємства на ринку автомобільних послуг; - запропоновано напрями удосконалення конкурентоспроможності підприємства для забезпечення стійкості бізнесу. Об’єктом дослідження є процес формування конкурентоспроможності підприємства для забезпечення стійкості бізнесу. Предметом дослідження є сукупність теоретичних, методичних і прикладних аспектів конкурентоспроможності підприємства. Теоретичне та практичне значення одержаних результатів полягає у вирішені актуальних завдань із формування конкурентоспроможності підприємства для забезпечення стійкості бізнесу, впроваджені інновацій та позитивних змін в маркетингові процеси, інструменти, технології для забезпечення конкурентоспроможності підприємств в умовах військової агресії та їх подальшого розвитку в післявоєнний період. Апробація результатів роботи: 1. Всеукраїнська науково-практична конференція «Тенденції розвитку маркетингу в умовах невизначеності», 21-22 березня 2024 року Львівський національний університет імені Івана Франка, м. Львів. Кількість публікацій:: 1. Бубенець І.Г., Титар А.В. Особливості формування конкурентоспроможності підприємства для забезпечення стійкості бізнесу. Ефективна економіка. №5. 2024. DOI: https://doi.org/10.32702/2307- 2105.2024.5.90 popup.nrat_date 2025-11-21 Close