Пошук академічних текстів

Інформація × Реєстраційний номер 2224U002822, Кваліфікаційні роботи здобувачів вищої освіти Категорія Інше Назва роботи Ребрендинг сервісного підприємства для забезпечення стійкості в умовах нових викликів Rebranding of the service enterprise to ensure stability in the face of new challenges Автор Кравченко Антон Олексійович8949598f-e418-4358-87c1-22c98a9608c6-1 Дата публікації 01-01-2024 Постачальник інформації Державний біотехнологічний університет Першоджерело https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/57594 Видання Харків: ДБТУ Опис Актуальність теми кваліфікаційної роботи. В умовах сучасних шоків і викликів, зумовлених наслідками військової агресії, ребрендинг з інструменту адаптації перетворюється на стратегічний підхід до трансформації маркетингової концепції, цінностей та айдентики бренду для забезпечення відповідності змінам запитів та потреб споживачів, що є передумовою для підтримування попиту і генерування продаж, тим самим забезпечувати стійкість підприємства за будь-яких складних умов та обставин, на кшталт сучасних гібридних загроз. Мета кваліфікаційної роботи  розвиток теоретичних положень та розробка практичних рекомендацій щодо ребрендингу сервісного підприємства для забезпечення його стійкості в умовах нових викликів. Завдання:  розкрити сутність та завдання ребрендингу, доведено його роль в забезпеченні стійкості підприємства, уточнено сигнали для ребрендингу;  систематизувати наявні підходи та розвинути методичний інструментарій процесу ребрендингу, запропоновано АСU-модель процесу ребрендингу;  охарактеризувати особливості маркетингової діяльності сервісного підприємства та виявлено проблеми, які стали передумовою для ребрендингу;  розробити методичний підхід до аудиту бренду для виявлення рівня сигналу до ребрендингу та необхідних змін;  здійснити конкурентний аналіз для визначення сильних та слабких сторін і виявлення пріоритетів для ребрендингу;  розробити практичні рекомендації щодо ребрендингу, включаючи пропозиції щодо оновлення маркетингової концепції та айдентики;  запропонувати варіанти нової айдентики бренду сервісного підприємства відповідно до можливих стратегій концентрованого та диференційованого маркетингу. Об’єкт дослідження  теоретичні і практичні аспекти ребрендингу підприємства для забезпечення його стійкості в умовах нових викликів. Предмет дослідження  процеси ребрендингу сервісного підприємства в умовах сучасних викликів для забезпечення його виживання та стійкості. Теоретичне та практичне значення одержаних результатів. Розвинуто методичний інструментарій процесу ребрендингу на основі авторської АСU-моделі; методичний підхід до аудиту бренду; розроблено пропозиції щодо оновлення концепції маркетингу та варіанти айдентики, що дозволить вирішувати актуальні завдання щодо виживання сервісного підприємства в умовах військового стану та забезпечити його стійкість до зростаючих шоків і безпрецедентних викликів. Апробація. На Міжнародній науково-практичній конференції «Розвиток бізнесу в контексті європейської інтеграції: глобальні виклики, стратегічні пріоритети, реалії та перспективи», 7 червня 2024 р., ДБТУ, Харків. Додано в НРАТ 2025-11-21 Закрити