Пошук академічних текстів

Інформація × Реєстраційний номер 2225U000972, Кваліфікаційні роботи здобувачів вищої освіти Категорія Бакалаврська робота Назва роботи Корпоративні медіа як інформаційно-комунікаційний інструмент компанії «McDonald’s» Автор Кулаковська Вероніка Денисівна Дата публікації 01-01-2025 Постачальник інформації Запорізький національний університет Першоджерело https://dspace.znu.edu.ua/jspui/handle/12345/25986 Видання Опис Кулаковська В. Д. Корпоративні медіа як інформаційно-комунікаційний інструмент компанії «McDonald’s» : кваліфікаційна робота бакалавра спеціальності 029 "Інформаційна, бібліотечна та архівна справа" / наук. керівник А. Д. Баранецька. Запоріжжя : ЗНУ, 2025. 60 с. UA : Кваліфікаційна робота бакалавра «Корпоративні медіа як інформаційнокомунікаційний інструмент компанії McDonald’s» – 60 сторінок. Для виконання дипломної роботи опрацьовано 41 джерело. Об’єкт дослідження: комунікаційна діяльність компанії McDonald’s у системі її корпоративного медіа середовища. Предмет дослідження: інструменти, формати, платформи та аналітична логіка функціонування корпоративних медіа McDonald’s як складової стратегічної комунікації. Мета дослідження полягає у визначенні ролі, структури та ефективності корпоративних медіа McDonald’s як інструмента стратегічної комунікації компанії в умовах цифрової трансформації. Завдання дослідження: 1. проаналізувати концептуальні засади функціонування корпоративних медіа в системі бізнес-комунікації; 2. систематизувати сучасні формати корпоративної медіакомунікації та охарактеризувати їхню роль у цифровому середовищі; 3. оцінити особливості організаційної побудови корпоративної комунікації McDonald’s та визначити її структурні характеристики; 4. провести практичний аналіз ефективності медіаплатформ McDonald’s як брендової комунікаційної системи й сформулювати рекомендації з удосконалення. Методи дослідження: контент-аналізу, синтезу та аналізу, методи порівняльного аналізу та елементів статистичної оцінки ефективності цифрових каналів комунікації. Методи дослідження. Робота базується на використанні таких методів: синтезу та аналізу – для концептуалізації корпоративних медіа в бізнес- комунікації; контент-аналізу – для оцінки медіаплатформ McDonald’s; порівняльного – для зіставлення показників ефективності. Методологічна і теоретична основа дослідження. Теоретичною базою роботи стали концепції інтегрованих комунікацій, брендингу, цифрової сегментації та управління репутацією, викладені в роботах І. Буднікевич, С. Гаврилюка, О. Завадинської, М. Миронової, Ю. Миронова, О. Решетняк, J. Grunig, D. Zarella. Методологічну основу становлять принципи системності, структурності та міждисциплінарності. Наукова новизна одержаних результатів. Наукова новизна полягає у комплексному аналізі корпоративної медіасистеми McDonald’s як цілісного брендингового механізму, структурованому описі її сильних і слабких сторін, а також у формуванні чіткої матриці стратегічних рішень, спрямованих на підвищення ефективності цифрової комунікації компанії. Сфера застосування одержаних результатів охоплює практику побудови корпоративної комунікації у міжнародних компаніях, розробку стратегій цифрового контенту, а також навчальні дисципліни у сфері маркетингу, соціальних комунікацій і медіаменеджменту. EN : Kulakovska V.D. “Corporate Media as an Information and Communication Tool of McDonald's Company” Zaporizhzhia 2025. 60 р. The study made it possible to carry out a comprehensive understanding of corporate media as an integrated communication tool of a modern company in the context of digital transformation. It was found that corporate media have become a full-fledged management structure. The theoretical analysis outlines the stages of development of corporate media: from primary newsletters to digital ecosystems that function on the basis of data, CRM and multimedia content architecture. The growing importance of corporate media is driven not only by technological progress but also by changes in the culture of information consumption. It has been found that a brand's media presence should not be random, but conceptually managed, with a clearly defined goal, style, target scenarios, and an analytical feedback system. These channels are beginning to serve as a corporate culture synchronizer, emotional tone regulator, and reputation filter. This shows that corporate media should be considered not as a technical tool, but as a strategic unit of modern management. The purpose of the study is to determine the role, structure and functional efficiency of McDonald's corporate media. We have achieved the following results: that despite the overall success, the communication system has vulnerabilities: concentration on video formats, dependence on algorithms, fragmentation of analytics, insufficient localization of content in regional campaigns. The author proves that the reputational stability of the company is ensured mainly by mechanisms of compensatory media coverage, rather than deep social integration. Додано в НРАТ 2025-11-10 Закрити