Пошук академічних текстів

Інформація × Реєстраційний номер 0224U032307, 0124U001467 , Науково-дослідна робота Назва роботи Ідентифікація стейкхолдерів та оцінка їхнього впливу на діяльність підприємства Назва етапу роботи Ідентифікація стейкхолдерів та оцінка їхнього впливу на діяльність підприємства Керівник роботи Сисоєва Інна Миколаївна, Доктор економічних наук Дата реєстрації 09-09-2024 Організація виконавець Західноукраїнський національний університет Опис етапу Об’єктом дослідження виступає процес управління взаємовідносинами зі стейкхолдерами. Предмет дослідження зосереджується на теоретико-методологічних аспектах управління цими взаємовідносинами як ключового чинника, що сприяє розвитку промислових підприємств Методи дослідження. Теоретичною та методологічною основою дослідження стали фундаментальні положення економічної теорії, монографії, наукові статті вітчизняних і зарубіжних учених із проблематики управління взаємовідносинами стейкхолдерами. У дослідженні икористано як загальнонаукові, так і спеціальні методи досліджень. Для розвитку понятійного апарата, систематизації груп та інтересів стейкхолдерів, обґрунтування системи управління взаємовідносинами зі стейкхолдерами використовувалися методи наукового пізнання: діалектичний метод, методи наукової абстракції, дедукції, аналізу та синтезу, систематизації та узагальнення, морфологічного аналізу. У науково-дослідній роботі наведено класифікацію груп стейкхолдерів, що, на відміну від попередніх підходів, включає такі критерії: за розташуванням стосовно меж підприємства, за характером впливу, за ставленням до діяльності підприємства, за здатністю підприємства вибирати суб'єктів взаємодії, за рівнем значущості, за місцем функціонування, за тривалістю взаємодії, за рівнем задоволеності й підтримки. Це сприяє розвитку теорії стейкхолдерів, розширюючи її застосування в управлінні підприємствами. Опис продукції Автори роботи Галиця Мар’ян Михайлович Лисенко Євгеній Сергійович Мазур Віталій Григорович Слободянюк Артем Сергійович Додано в НРАТ 2024-10-01 Закрити