Реєстраційний номер
2119U008366, Матеріали видань та локальних репозитаріїв
Категорія
Стаття
Назва роботи
Побудова системно-динамічної BSC-моделі стратегічного управління інтегрованими структурами бізнесу
Автор
Малихіна Оксана Михайлівна
Івахненко Ірина Сергіївна
Ручинська Юлія Миколаївна
Петренко Ганна Сосоївна
Кошельна Валентина Миколаївна
Malykhina Oksana Mykhailivna
Ivakhnenko Iryna Serhiivna
Ruchynska Yuliya Mykolaivna
Petrenko Hanna Sosoivna
Koshelna Valentyna Mykolaivna
Дата публікації
01-01-2019
Постачальник інформації
Київський національний університет будівництва і архітектури
Першоджерело
https://repositary.knuba.edu.ua/handle/987654321/3356
Видання
КНУБА
Опис
Наведено методичний підхід до реалізації стратегії стійкого розвитку холдингової будівельної компанії як інтегрованої структури бізнесу (ІСБ). Інтегрована структура бізнесу представлена як об’єднання незалежних підприємств з формування відповідного інституціонального середовища. Як основу інтеграційного процесу використано ключові компетентності підприємств і системно-динамічну модель метасистеми стратегічного управління фінансово-господарською діяльністю ІСБ, що складається з постійної та змінної складових, яка враховує результати формалізації ключових елементів збалансованої системи показників (англ. Balanced Scorecard (BSC)), а також дає змогу обґрунтувати стратегічні орієнтири щодо формування доходів та витрат ІСБ, параметрів управління потоками матеріальних і фінансових ресурсів, що забезпечує підвищення рентабельності та формування потенціалу розвитку в умовах коливань на внутрішньому і зовнішніх ринках.
Додано/оновлено в НРАТ
2026-04-20
