Пошук академічних текстів

Інформація × Реєстраційний номер 2119U008366, Матеріали видань та локальних репозитаріїв Категорія Стаття Назва роботи Побудова системно-динамічної BSC-моделі стратегічного управління інтегрованими структурами бізнесу Автор Малихіна Оксана МихайлівнаІвахненко Ірина СергіївнаРучинська Юлія МиколаївнаПетренко Ганна СосоївнаКошельна Валентина МиколаївнаMalykhina Oksana MykhailivnaIvakhnenko Iryna SerhiivnaRuchynska Yuliya MykolaivnaPetrenko Hanna SosoivnaKoshelna Valentyna Mykolaivna Дата публікації 01-01-2019 Постачальник інформації Київський національний університет будівництва і архітектури Першоджерело https://repositary.knuba.edu.ua/handle/987654321/3356 Видання КНУБА Опис Наведено методичний підхід до реалізації стратегії стійкого розвитку холдингової будівельної компанії як інтегрованої структури бізнесу (ІСБ). Інтегрована структура бізнесу представлена як об’єднання незалежних підприємств з формування відповідного інституціонального середовища. Як основу інтеграційного процесу використано ключові компетентності підприємств і системно-динамічну модель метасистеми стратегічного управління фінансово-господарською діяльністю ІСБ, що складається з постійної та змінної складових, яка враховує результати формалізації ключових елементів збалансованої системи показників (англ. Balanced Scorecard (BSC)), а також дає змогу обґрунтувати стратегічні орієнтири щодо формування доходів та витрат ІСБ, параметрів управління потоками матеріальних і фінансових ресурсів, що забезпечує підвищення рентабельності та формування потенціалу розвитку в умовах коливань на внутрішньому і зовнішніх ринках. Додано в НРАТ 2026-04-20 Закрити