Реєстраційний номер
2126U002458, Матеріали видань та локальних репозитаріїв
Категорія
Article, Стаття
Назва роботи
The agility approach as an accelerator for developing an organisation’s dynamic resilience in ecosystem-based innovation management
Agility-підхід як акселератор розвитку динамічної стійкості підприємства в екосистемному управлінні інноваціями
Автор
Yepifanova I.
Nechyporenko T.
Єпіфанова І. Ю.
Нечипоренко Т. Д.
Yepifanova I.
Nechyporenko T.
Дата публікації
01-01-2026
Постачальник інформації
Вінницький національний технічний університет
Першоджерело
https://ir.lib.vntu.edu.ua/handle/123456789/52282
Видання
Вінницький національний технічний університет
Опис
Метою дослідження було обґрунтувати роль Agility-практик як каталізатора зміцнення динамічної стійкості підприємств у межах екосистемного управління інноваціями. Методологія дослідження ґрунтувалася на застосуванні системно-структурного та компаративного аналізу для ідентифікації архітектоніки Agilityпроцесів, а також методів логічного моделювання для оцінки їхнього впливу на ітеративність інноваційного розвитку. Акцептовано, що в умовах високої волатильності ринку Agility-підхід є ключовим драйвером, що забезпечує швидкість реконфігурації ресурсів та життєздатність бізнес-моделей. Розглянуто концептуальні параметри гнучкого управління (стратегічну лабільність, операційну ітеративність, мережеву когерентність) та їхню роль у переході від статичних до динамічних моделей стійкості. Проаналізовано рівень інтеграції Agilityінструментарію в діяльність сучасних підприємств України за 2023-2025 рр., що дозволило встановити пряму кореляцію між швидкістю прийняття управлінських рішень та резильєнтністю організації до зовнішніх шоків. Виявлено, що основними дестабілізуючими факторами, які стримують ефект акселерації стійкості, є інерційність організаційних структур, низька цифрова спроможність та слабка синергія учасників інноваційної екосистеми. Аналіз вторинних даних засвідчив, що ігнорування цих чинників зумовлює падіння показника інноваційної продуктивності на 25-30 % та збільшує час адаптації до ринкових змін на 35-40 %, водночас розриви у мережевій взаємодії знижують рівень екосистемної синергії на 20-25 %, що мінімізує результативність впровадження Agilityінструментарію. За результатами проведеного дослідження запропоновано п’ятиетапний механізм розгортання Agility-практик та матрицю їхньої функціональної ролі (від операційного до когнітивного рівнів) у забезпеченні вітальності підприємств у межах відкритих інноваційних екосистем. Доведено, що лише конвергенція гнучких методів управління із стратегічними векторами екосистемної взаємодії дозволяє сформувати довгострокову динамічну стійкість та конкурентоспроможність підприємства.
Додано/оновлено в НРАТ
2026-11-04
