ПОСТДОКИ В ЄВРОПЕЙСЬКИХ УНІВЕРСИТЕТАХ

ПОСТДОКИ В ЄВРОПЕЙСЬКИХ УНІВЕРСИТЕТАХ

На сайті Європейської асоціації університетів оприлюднено звіт «Постдокторанти в європейських університетах: профілі, ролі та структури інституційної підтримки».

На сайті Європейської асоціації університетів оприлюднено звіт «Постдокторанти в європейських університетах: профілі, ролі та структури інституційної підтримки».

У ньому наголошується, що постдоки роблять важливий внесок у розвиток європейської вищої освіти, відіграючи значну роль у дослідженнях, викладанні та громадській діяльності. Незважаючи на їхній цінний внесок, становище постдокторантів у Європі залишається складним внаслідок наявних проблем у вигляді тимчасових або короткострокових контрактів, високого робочого навантаження і фінансової незахищеності, що в сукупності негативно впливає на їхню роботу і психічне здоров’я. На основі аналізу даних 28 університетів 16 європейських країн експерти роблять висновок, що наразі багато європейських університетів посилюють підтримку, яку вони надають на інституційному рівні висококваліфікованим постдокторантам. У звіті розглядаються нові стратегії підтримки, наводяться приклади передової практики і пропонуються можливі шляхи поліпшення постдокторського досвіду, викладаються висновки Тематичної експертної групи EUA-CDE з «Профілів та інституційної підтримки постдокторських дослідників», створеної у 2023 році для надання огляду поточних послуг і ресурсів, доступних на постдокторському рівні.

Детальніше: http://surl.li/rskcl, http://surl.li/rskdo 

Фото: скріншот

#НРАТ_Усі_новини #НРАТ_EUA #НРАТ_Науковцям_новини #НРАТ_Освітянам_новини

2024-03-20
Поширити
СТРАТЕГІЧНИЙ ПЕРЕХІД ЄС ДО ЗБІЛЬШЕННЯ ІНВЕСТИЦІЙ У ДОСЛІДЖЕННЯ

СТРАТЕГІЧНИЙ ПЕРЕХІД ЄС ДО ЗБІЛЬШЕННЯ ІНВЕСТИЦІЙ У ДОСЛІДЖЕННЯ

На сайті Європейської асоціації університетів опубліковане спільне звернення асоціації, Science Europe та EARTO (Європейської асоціації науково-дослідних і технологічних організацій) до європейського комісара з інновацій, досліджень, культури, освіти і молоді.

На сайті Європейської асоціації університетів опубліковане спільне звернення асоціації, Science Europe та EARTO (Європейської асоціації науково-дослідних і технологічних організацій) до європейського комісара з інновацій, досліджень, культури, освіти і молоді.

У ньому наголошується на важливості інвестицій Європейського Союзу у дослідження та інновації. Звернення спричинене розробленням наступної Рамкової програми ЄС з досліджень (FP10) та виборчим процесом у ЄС. Наголошується на вирішальній ролі інвестицій ЄС у дослідження та інновації в контексті необхідності розв’язання глобальних проблем, підвищення ефективності економіки ЄС, її глобальної конкурентоспроможності та зміцнення стратегічної автономії. Автори звернення упевнені, що сильний і стійкий бюджет FP10 допоможе у досягненні цих амбітних цілей. Пропонується подвоїти бюджет FP10 до 200 млрд євро та висвітлюється низка інших пропозицій (зокрема, забезпечення стабільності бюджету, захист фінансування від перенаправлення на цілі, не пов’язані з НДДКР). Вказується на необхідність перебалансування програми, що охоплює фундаментальні дослідження від низу до верху, прикладні дослідження, розробки та інновації. Наголошується на необхідності посилення синергії з іншими програмами ЄС та національними і регіональними інвестиціями в НДДКР. Підкреслюється, що, збільшення бюджету FP10 є пріоритетом, разом із тим необхідне забезпечення достатніх національних інвестицій у НДДКР (зокрема – виконання узгодженої мети з інвестування на це 3% ВВП).

Детальніше: http://surl.li/psgxi

Фото: скріншот

#НРАТ_Усі_новини #НРАТ_EUA #НРАТ_Науковцям_новини #НРАТ_Освітянам_новини

2024-01-25
Поширити
ПОРЯДОК ДЕННИЙ EUA В ГАЛУЗІ ДОСЛІДЖЕНЬ ТА ІННОВАЦІЙ НА 2027 РІК

ПОРЯДОК ДЕННИЙ EUA В ГАЛУЗІ ДОСЛІДЖЕНЬ ТА ІННОВАЦІЙ НА 2027 РІК

Європейська асоціація університетів опублікувала «Порядок денний EUA в галузі досліджень та інновацій на 2027 рік: користуючись моментом, керувати змінами».

Європейська асоціація університетів опублікувала «Порядок денний EUA в галузі досліджень та інновацій на 2027 рік: користуючись моментом, керувати змінами».

У ньому наголошується, що університетські дослідження та інновації, а також їхня синергія з освітою та служінням суспільству, є головним джерелом знань та навичок, необхідних для наукового прогресу та сталого суспільного розвитку. На тлі важливих дискусій щодо механізмів фінансування, правил, кар’єри та інфраструктури, EUA пропонує цей Порядок денний для широкомасштабного посилення та тіснішої інтеграції потенціалу університетів як провідних суб’єктів науково-дослідницької діяльності. Зважаючи на виклики, що стоять перед галуззю та Європою в цілому, цей Порядок денний ґрунтується на баченні EUA до 2030 року «Університети без стін», а також на засадах та цінностях її Стратегічного плану, визначаючи три пріоритети у сфері досліджень та інновацій для Асоціації на період до 2027 року: посилення суспільного впливу університетських досліджень і розробок; культивування міцної, різноманітної та спільної культури (культур) НДДКР; відстоювання добре продуманої та сталої системи НДДКР. Порядок денний покликаний стати каталізатором стратегічної рефлексії в секторі та мобілізації університетів, які будуть орієнтуватися та формувати ландшафт R&I в найближчі роки.

Детальніше: https://is.gd/7pVYjT, https://www.eua.eu/downloads/publications/ri%20agenda.pdf

Фото: скріншот

#НРАТ_Усі_новини #НРАТ_EUA #НРАТ_Науковцям_новини #НРАТ_Освітянам_новини

2023-12-19
Поширити
ДОРОЖНЯ КАРТА GREEN DEAL ДЛЯ УНІВЕРСИТЕТІВ

ДОРОЖНЯ КАРТА GREEN DEAL ДЛЯ УНІВЕРСИТЕТІВ

На сайті Європейської асоціації університетів опублікована «Дорожня карта Green Deal для університетів».

На сайті Європейської асоціації університетів опублікована «Дорожня карта Green Deal для університетів».

У ній наголошується, що широкомасштабні наслідки зміни клімату, погіршення стану довкілля, втрата біорізноманіття та природних ресурсів роблять вкрай необхідним досягнення цілісного, швидкого та справедливого «зеленого» переходу. Це є складним завданням як для виробників, так і для користувачів знань у багатьох галузях. Складність і масштаби зеленого переходу виходять далеко за межі спектру проблем безпосередньо пов’язаних з кліматом і навколишнім середовищем, і висвітлює ті аспекти суспільства, які недостатньо інклюзивні, не врегульовані або недостатньо зрозумілі. Ці аспекти стосуються наявності та доступності енергії, чистої води, здорових ґрунтів і продовольства для окремих осіб, громад і галузей. Вони також стосуються зростаючих вразливостей, які є наслідком енергетичної кризи та кризи вартості життя, а також мають подальші наслідки, пов’язані з гендерною, етнічною нерівністю та нерівністю у сфері охорони здоров’я. Університети займають унікальне місце для вирішення цих питань, об’єднуючи дослідників, інноваторів, державний і приватний сектори, а також громади, що їх оточують. Окрім своєї ролі організаторів і розпорядників знань, університети також об’єднують існуючі знання для розробки нових підходів до суспільних викликів. Фактично, довгострокове майбутнє університетів залежить від того, чи будуть вони пропонувати відповідні програми навчання, досліджень та інновацій, які передають необхідні знання та навички для вирішення таких викликів на національному та транснаціональному рівнях. Цей перехід передбачає різний ступінь актуальності та терміновості внутрішньої оптимізації та зовнішнього втручання, а також різні рівні залучення та координації залежно від цільових груп. Багато установ уже обмірковують і діють стратегічно щодо цих питань, але не всі мають хороші позиції, щоб діяти однаково швидко або однаково. Тому дорожня карта «Зеленої угоди» EUA окреслює процеси та втручання, які можуть підвищити вплив і видимість університетів у прагненні до кліматично нейтральної, екологічно стійкої та соціально справедливої Європи. Дорожня карта має слугувати джерелом натхнення та шаблоном для того, як університети можуть протистояти кліматичним та екологічним викликам продовж тривалого періоду часу, дозволяючи їм робити ефективний внесок і служити прикладом стійких спільнот.

Детальніше: https://is.gd/sPQR3W, https://is.gd/KkqZvO

Фото: скріншот

#НРАТ_Усі_новини #НРАТ_EUA #НРАТ_Науковцям_новини #НРАТ_Освітянам_новини

2023-11-03
Поширити
КЛЮЧОВІ МІРКУВАННЯ ЩОДО ВИКОРИСТАННЯ РЕЙТИНГІВ ВИЩИМИ НАВЧАЛЬНИМИ ЗАКЛАДАМИ

КЛЮЧОВІ МІРКУВАННЯ ЩОДО ВИКОРИСТАННЯ РЕЙТИНГІВ ВИЩИМИ НАВЧАЛЬНИМИ ЗАКЛАДАМИ

На сайті Європейської асоціації університетів опубліковано набір керівних міркувань для підтримки університетів у відповідальному використанні глобальних рейтингів. Рейтинги університетів стали фактом університетського життя.

На сайті Європейської асоціації університетів опубліковано набір керівних міркувань для підтримки університетів у відповідальному використанні глобальних рейтингів. Рейтинги університетів стали фактом університетського життя.

З моменту їх появи кілька десятиліть тому вони стали помітною, і часто суперечливою, темою в дискусіях про демонстрацію успішності університету і вимірювання якості та досконалості у вищій освіті. Хоча рейтинги мають певний позитивний вплив (для деяких установ), вони продовжують стикатися з постійною критикою за свій вибір і використання показників, методів збору даних, просування єдиної моделі досконалості та відсутність прозорості щодо того, що вони можуть і не можуть розповісти своїм користувачам про інституційну якість і досконалість. Цією публікацією EUA має на меті підвищити обізнаність і заохотити до роздумів про деякі потенційні підводні камені рейтингів, а також надати своїм членам вказівки щодо їх відповідального використання.

Детальніше: https://is.gd/izxXwZhttps://is.gd/4NMfB4

Фото: скріншот

#НРАТ_Усі_новини #НРАТ_EUA #НРАТ_Освітянам_новини

2023-10-25
Поширити
ГАРАНТІЯ ЯКОСТІ, ЩО ВІДПОВІДАЄ ВИМОГАМ МАЙБУТНЬОГО

ГАРАНТІЯ ЯКОСТІ, ЩО ВІДПОВІДАЄ ВИМОГАМ МАЙБУТНЬОГО

На сайті Європейської асоціації університетів опубліковано звіт «Гарантія якості, що відповідає вимогам майбутнього».

На сайті Європейської асоціації університетів опубліковано звіт «Гарантія якості, що відповідає вимогам майбутнього».
У ньому представлені результати першої фази проекту «Забезпечення якості, придатне для майбутнього» (QA-FIT), покликаного визначити поточний стан забезпечення якості в ЄПВО та критично оцінити з позицій «Стандартів та рекомендацій щодо забезпечення якості в Європейському просторі вищої світи (ESG)». Зокрема, представлена інформація про адаптацію ESG до різних контекстів і заходи із вирішення проблем забезпечення якості, узагальнені результати опитування закладів вищої освіти щодо сприйняття практик забезпечення якості, представлені основні положення дискусії щодо обсягу та структури ESG. Проект QA-FIT координується Європейською асоціацією забезпечення якості у вищій освіті (ENQA) у партнерстві з Європейською асоціацією університетів (EUA), Європейським союзом студентів (ESU) та Європейською асоціацією вищих навчальних закладів (EURASHE).
Фото: скріншот
#НРАТ_Усі_новини #НРАТ_EUA #НРАТ_Освітянам_новини
2023-08-07
Поширити
ПОШУК ІСТИНИ ТА/АБО СТВОРЕННЯ ІННОВАЦІЙ

ПОШУК ІСТИНИ ТА/АБО СТВОРЕННЯ ІННОВАЦІЙ

На онлайн-платформі «Голоси експертів» Європейської асоціації університетів опублікована стаття Штефана Херцига, президента Університету прикладних наук (Німеччина), на тему «Пошук істини та/або створення інновацій: чи маємо ми обирати?».

На онлайн-платформі «Голоси експертів» Європейської асоціації університетів опублікована стаття Штефана Херцига, президента Університету прикладних наук (Німеччина), на тему «Пошук істини та/або створення інновацій: чи маємо ми обирати?».

Автор наголошує, що суспільні інновації вимагають від університетів діяти як агенти змін, але це непросто поєднати з інтелектуальними та етичними викликами у пошуку істини. Він задається непростими питаннями: наскільки всебічно необхідно досліджувати проблему, щоб бути достатньо впевненим щодо теорії, яка лежить в її основі; скільки часу та зусиль необхідно витратити на ще одну перевірку обґрунтованості своїх припущень; на якому рівні упевненості можна закрити книги та зробити крок уперед у ланцюжку створення вартості; як розділити увагу між потенційно корисними, але тривіальними новими знаннями та інтелектуальним викликом безцільної академічної цікавості». Для будь-кого, хто брав участь у дослідженнях, які потенційно могли призвести до корисних інновацій або трансформаційного впливу на суспільство, ці питання дуже знайомі. Пріоритет абсолютної істини має бути збалансований з пріоритетом успіху. Проте, зазначає автор статті, цей виклик – не лише для окремих науковців і дослідників, а й для всього університету. Пріоритетом є істина та місія університету; поєднання традиційної та інноваційної екосистемних ролей університетів; чесні інновації. Чи означає це, що ми приречені шукати спосіб прозорого, підзвітного вирішення конфлікту в інноваційному ланцюжку кожним вченим, який прагне досягти успіху? Штефан вважає, що так: етичні, методологічні та практичні наслідки мають оцінюватись, науковець має бути критичним шукачем істини та одночасно продуктивним новатором.
Фото: скріншот
#НРАТ_Усі_новини #НРАТ_EUA #НРАТ_Науковцям_новини #НРАТ_Освітянам_новини
2023-06-27
Поширити
РОЗВИТОК ЛІДЕРСТВА КЕРІВНИКІВ УНІВЕРСИТЕТІВ

РОЗВИТОК ЛІДЕРСТВА КЕРІВНИКІВ УНІВЕРСИТЕТІВ

На сайті Європейської асоціації університетів опубліковано звіт «Упровадження програм розвитку лідерства для керівників університетів: керівництво, що надихає».

На сайті Європейської асоціації університетів опубліковано звіт «Упровадження програм розвитку лідерства для керівників університетів: керівництво, що надихає».

Цей посібник пропонує рекомендації для керівників університетів, представників університетського сектору та політиків, зацікавлених у створенні програми розвитку лідерства. Він підготовлений у рамках проекту «Інноваційне лідерство та управління змінами у вищій освіті /NEWLEAD», який опікується питаннями управління вищою освітою в Європі, зокрема – управлінням змінами та визначенням пріоритетів у програмі інституційних перетворень. Проведений аналіз показав, що програми розвитку лідерських якостей відіграють важливу роль у підтримці керівників університетів під час трансформації та у досягненні цілей. У восьми європейських системах було проведено серію інтерв’ю, що охоплюють 10 системних програм розвитку лідерства. На їх основі зроблено висновки та підготовлені пропозиції, які можуть бути покладені в основу програм розвитку лідерства в частині підтримки їх архітектури, формату, змісту, оцінки та логістики.
Фото: скріншот
#НРАТ_Усі_новини #НРАТ_Освітянам_новини
2023-06-20
Поширити
МАЙБУТНЄ ЦИФРОВОГО НАВЧАННЯ ТА ВИКЛАДАННЯ

МАЙБУТНЄ ЦИФРОВОГО НАВЧАННЯ ТА ВИКЛАДАННЯ

Європейська асоціація університетів опублікувала остаточний звіт «Майбутнє цифрового навчання та викладання в європейських закладах вищої освіти».

Європейська асоціація університетів опублікувала остаточний звіт «Майбутнє цифрового навчання та викладання в європейських закладах вищої освіти».
Він підсумовує основні результати виконання проєкту DIGI-HE, розглядаючи ключові аспекти навчання у широкому контексті європейських інституцій та систем, містить висновки та питання, відкриті для подальшого обговорення. У звіті представлені дані щодо стану цифрового навчання і викладання в університетах Європи, інструментів самооцінювання для вдосконалення інституційної цифрової екосистеми, результати роботи двох циклів тематичних груп, матеріали вебінарів та ресурси для самостійного вивчення. Документ підготовлений проєктом DIGI-HE в рамках партнерства між EUA, Дублінським міським університетом (Ірландія), Кооперативним державним університетом Баден-Вюртемберга (Німеччина), Університетом Вітаутаса Магнуса (Литва) та Університетом Ювяскюля (Фінляндія). Матеріали дослідження допоможуть університетам розробити стратегічні підходи до цифрового навчання та викладання і посилити відповідний потенціал.
Фото: скріншот
#НРАТ_Усі_новини #НРАТ_Освітянам_новини
2023-06-06
Поширити
EUA ПІДТРИМУЄ ЗАХИСТ ІНСТИТУЦІЙНОЇ АВТОНОМІЇ

EUA ПІДТРИМУЄ ЗАХИСТ ІНСТИТУЦІЙНОЇ АВТОНОМІЇ

Європейська асоціація університетів виступає проти рішення шведського уряду щодо скорочення мандату зовнішніх членів університетських рад з трьох років до 17 місяців.

Європейська асоціація університетів виступає проти рішення шведського уряду щодо скорочення мандату зовнішніх членів університетських рад з трьох років до 17 місяців.
Як відомо, воно було вмотивоване тим, що інституції потребують досвіду для боротьби з новими загрозами безпеці. Але це рішення, на переконання EUA, створює тривожний прецедент неправомірного втручання в управління університетами з боку уряду, який в односторонньому порядку змінює добре налагоджений процес та загрожує співпраці між органами влади та ЗВО Швеції. Хоча профільне міністерство та університети можуть мати підстави для коригування підходу щодо відбору зовнішніх членів університетських рад на користь оновлення у разі потреби, такі рішення слід приймати лише в рамках діалогу. Як засвідчують матеріали останнього видання EUA «Університетська автономія у Європі – IV», втручання органів державної влади, включаючи політичний вплив на призначення зовнішніх членів ради, може серйозно підірвати інституційну автономію. EUA закликає політиків переконатися, що їхній діалог з університетським сектором будується на прозорості та довірі. Крім того, прийняте рішення може спровокувати нові виклики втручання в управління та автономію закладів вищої освіти.
Фото: скріншот
#НРАТ_Усі_новини #НРАТ_Освітянам_новини
2023-05-29
Поширити